Отзывы

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Принимать результат – любой.
• Говорить правду себе и другим – это точка роста.
• Доверять и контролировать – одновременно не работает; точка контроля — зона доверия — точка контроля и т.д.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Рабочая группа про предварительный контроль – лидировать.
• Провести оценку сотрудников в отделе.
• Прочитать книгу «7 радикалов».

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Лидер выделяется.
• Люди не ходят за идеями. Люди ходят за людьми с идеями.

Свободные комментарии:

Благодарю за опыт упражнения «падение на доверие» и поддержку, Людмила!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Давать кредит доверия приятнее и выгоднее – это окрыляет человека;
• Смелость, риск, отвага – это движение вперёд;
• Быть управленцем – интереснее, чем подчинённым, лидер – это сила.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Написать ИПР по всем 18 сотрудникам, наладить работу по всем блокам: Планирование, организация, мотивация, контроль.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Лидер – это клёво, компетентная команда – это сила.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

1. Принимать любой результат и делать выводы исходя из того, что получилось.
2. Контроль от уровня зрелости команды.
3. Баланс доверия и контроля.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Назначу встречу по проекту «Промежуточный контроль».
2. План по новому проекту с точками контроля и KPI.
3. Внедрю промежуточный контроль в команде в q4.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Быть в контакте с реальностью.
• Позиция лидера.

Свободные комментарии:

Спасибо за реально работающую программу и возможность развиваться!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Доверие + контроль = любовь.
Важно создавать безопасную атмосферу.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Дать обратную связь своим сотрудникам.
Проверить, что есть все стадии контроля.
Внимание на результат.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Предварительный контроль.
Доверие.
Обратная связь.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

1. Научился отличать контроль/доверие от попустительства и надежды «на авось».
2. Понял, как хорошее видение и слабое внимание к результатам создали текущую ситуацию и как идти дальше.
3. Научился различать этапы контроля и типы контроля.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Подготовиться к встрече по целям команд.
2. Составить себе большой чек-лист по контролю.
3. Подготовить видение по командам CRM и Data Engineering на следующий год.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

1. Упражнение «пропасть».
2. Упражнение «захват Казахстана».
3. Анализ моих сильных сторон и точек роста.
4. Социометрия.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Ситуативное лидерство – к каждой задаче для каждого сотрудника нужно по-разному подходить.
5 способов решения конфликтов.
Стадии формирования команды и как между ними расти.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Оценить своих сотрудников по стадиям развития.
   2. Составить ИПРы вместе с сотрудниками.
   3. Перевести команду на стадию интеграции.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Упражнения на компетенции лидера, конфликты, командообразование.

Свободные комментарии:

Спасибо большое!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Стадии зрелости, метолы управления на каждой из них.
В конфликте важно стоп и помнить цель, чтобы не уйти в деструктив.
Уступничество – проигрыш для всех стратегически.

Свободные комментарии:

Много благодарностей! Как всегда топ!!!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Доверие – это выбор.
• Контроль – это кайф, если его запланировать, и даёт контакт с реальностью и результатом, который без него невозможен.
• Во время обратной связи важно говорить правду. Правда не бывает плохой или хорошей.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Проведу корректирующую сессию в отделе по кварталу.
• Добавлю в планы отдела на следующий год контрольные мероприятия.
• Добавлю в план регулярные планёрки тимлидов.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Контакт с реальностью и своими эмоциями.
• Почувствовать себя частью команды управленцев.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Про кайфовый контроль, истинное доверие, контакт с правдой.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Внедрить материал в работу, составить план на 4 квартал, оцифровать результаты отдела.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Падение с высоты.

Свободные комментарии:

Очень понравилось, что в тренинге было много перспектив. Через них стало все-все понятно.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Как управлять сотрудниками на разных уровнях зрелости.

При использовании деструктивной стратегии в управлении конфликтами долгосрочно проигрывают обе стороны.

Для правильного выбора стратегии управления команды нужно определить её уровень развития.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Буду использовать стратегию ситуативного лидерства.

В конфликтах использовать стратегию сотрудничества.

Напишу самопрезентацию.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Люди не ходят за идеями, люди ходят за людьми.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

1. Провал – это не конец. Это неизбежный этап роста.
2. К конфликтам нужно подходить осознанно.
3. Стадии зрелости сотрудников окончательно стали понятны.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Искать состояние потока.
Вся сложность контроля – в подготовке.
Предварительный контроль – основа хорошего результата.
Найм внешних руководителей нам не нужен, нужно фокусироваться на выращивании своих. Можно брать крутых спецов, экспертов, но руководить будут наши.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Твёрдые цифры в статистике – понять, кто у какой цифры хозяин, внедрить ответственность за достоверность.
Директор по качеству – главный по контролю. Собрать профиль.
Чек-лист [ФИО] + инструменты контроля – поддержать проект.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Прояснить контроль, почувствовать, как это.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Выводы по контролю:
1. Важен контроль своего состояния при планировании. Намерения определяют результат. Научить подчинённых говорить, каким я буду.
2. Контроль даёт контакт с правдой, делает ситуацию управляемой.
3. Оценка персонала необходима для повышения производительности труда. Я осознаю, что мое базовое намерение – избегать проведения оценки. Но надо.
4. Урок про формальное и неформальное лидерство. Смотрю на рабочую группу – наблюдаю стаю чаек. Природа явления в другом. В тренинге вся группа состоит из неформальных лидеров. Неформальный лидер конкурирует за лидерство с формальным. Это надо выявлять (контролировать) и делать неформального лидера формальным. Тогда у него и ответственность и внимание на результат, а не на противоборство.
5. Урок про зоны ответственности. Каждый должен заниматься своим делом, которое поручил лидер. Во всех упражнениях у нас это хромает. Каждый делает что-то свое, спорит с лидером и вообще [процесс] протекает хаотично.
6. Чтобы научиться быть руководителем, надо научиться быть прилежным подчиненным.
7. Когда я выбрал «не доверять коллегам», я снизил общую продуктивность команды, так как, не доверяя, я не смогу легко взаимодействовать с коллегой/командой.
8. Назревает необходимость всем со всеми конфликтнуть, озвучить конфликты, подраться. Озвучить свои цели и ожидания друг от друга, выслушать точку зрения оппонента, прожить обиды и разочарования в людях и войти в контакт с правдой, чтобы начать продуктивно взаимодействовать.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Три шага для внедрения контроля:
1. Проведу анализ результатов, которые я достиг, что я сделал и что я не сделал.
2. Придумаю, как при постановке задачи показать подчиненным доверие.
3. Проведу оценку компетенций у своих подчинённых.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Терапия и Новая перспектива.
С теорией разобраться проще.
С внутренними барьерами — сложно.
Без Людмилы и тренингов я бы этого не сделал.

Свободные комментарии:

1000 сердечек!

За время сессии я достиг(-ла):

Понять, какой вклад отдел техподдержки может внести в достижение целей.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Буду водить сотрудников за руку в решении сложных кейсов, а не решать их сама.
2. Введу менеджера по Support excellence в отделе, чтобы эту задачу делали максимально качественно.
3. Поделюсь стратегией с сотрудниками.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

То, что я расту от каждого тренинга как руководитель.

За время сессии я достиг(-ла):

Определил сильные и слабые стороны компании.
Определил проблемы коммуникации с клиентом.
Определил, какие есть препятствия по достижению целей в моем отделе.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Проведу 1-1 с тимлидами, обсужу демонстративность, власть и ответственность.
Буду в контакте с истероидностью.
Дам право ошибаться.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Контакт с истероидностью.
Формула принятия решения.
Препятствия в виде завышенных ожиданий и «не справиться».
Право на «справиться» и «не справиться».
Можно брать и давать поддержку.

За время сессии я достиг(-ла):

Контакт с истероидностью и место в компании.
Определение проблематики с аналитикой.
Синхронизация с командой и интеграция новичков.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Более разумно двигаться.
Совместно работать над целями и планами так, чтобы они шли от команды.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Истероидность и её место.
Духовное и материальное.
Ожидания и достижимость.
Гордыня и убогость.

За время сессии я достиг(-ла):

• Усвоила урок «изменения и сохранения».
• Создали командой портреты и поработали с ними.
• Техника трёх точек.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1) вступить в рабочую группу по новым клиентам.
2) наработки по прод. стратегии и цифровой стратегии рассмотреть с новой точки зрения.
3) на тет-а-тетах обсужу с тимлидами страхи про новые возможности.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Поработать группой вместе!

Свободные комментарии:

СПАСИБО, Людмила и Катя!

За время сессии я достиг(-ла):

— понимания того, как я могу быть полезна в маркетинге компании.
— осознания, как активировать истероидность и доставать материальное.
— осознания, как важно не цепляться за мечту, отпускать.
— соединила цели личной трансформации и профессиональной проработки.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

— зафиксировать те метрики, точки, факторы, которые помогут маркетингу экологично подключить материальное.
— передать команде цели и задачи с подключённой истероидностью.
— стать поддержкой для команды аналитики (а не только заказчиком).

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Дуальность «Намерение – ожидание», «Убогость – гордыня».

Свободные комментарии:

Спасибо!

За время сессии я достиг(-ла):

Приобрела инструменты для построения стратегии. Поняла, для чего нужно структурировать информацию и как ставить/выбирать цели.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Структурировать свою работу, подтянуть коммуникацию с командой.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Увидела результат эффективного выстраивания   долговременных целей, поняла, что это необходимо.

Свободные комментарии:

Спасибо вам большое!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• 2 новые стратегии взаимодействия – собранность в расслабленности и напряжении.
• Место маркетинга – место для полетать и связь с землей.
• Вера в людей – поддержка сотрудников на стадии М3. Где самый опасный момент.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Буду ловить себя на применении 3 стратегий – и пробовать собранность.
2. Поговорю с сотрудником на М3 и признаю, что я не доплатила.
3. Найду еще стратегии взаимодействия.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Осознать, что я на М3 и со мной все в порядке.

За время сессии я достиг(-ла):

Сделал вывод про подавленную демонстративность, про ожидания, которые парализуют, про свои 28 ожиданий…

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

При постановке задач сотрудникам дать им право справиться с задачей и право не справиться тоже.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Да все. Каждая сессия или тренинг помогают мне стать лучшей версией себя.

Свободные комментарии:

Спасибо.

За время сессии я достиг(-ла):

Понимания, какая же все же реальная миссия и ценности компании.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Расшифровать миссию и ценности компании.
• Донести весь смысл, который мы в них вложили, до сотрудников.
• Больше встречаться с командой разработки, чтобы действительно создавать то, что ценно клиентам.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Что я полностью погрузилась в процесс, у нас была полностью слаженная команда, у меня энергия была через край и мне хотелось бежать и творить.

Свободные комментарии:

Это было прекрасно, атмосфера была нереальная, кому-то может показаться, что мы за 3 дня сделали очень мало, но это как айсберг, можно видеть только верхушку, но под водой все тело айсберга размером с Мариинскую впадину:) я воодушевлена:) спасибо.

За время сессии я достиг(-ла):

Разобрал перепутки удержания и сохранения.
Увидел клиентов и возможность оставаться командоориентированной компанией.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Попробовать танец сохранения удержания нейтрали.
Передать заряд сессии.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Почувствовать колебания больших результатов.

Свободные комментарии:

Люблю вас, дорогие дамы 😉

За время сессии я достиг(-ла):

Определил масштаб наших целей, масштабные ли они, и можем ли поставить более масштабные.
Определил причины избегания неудач.
Определил, что мешает получать удовольствие от работы.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Посмотрю видео про найм.
Произведу ротацию в командах.
В течение недели обработаю все записи.
Буду признавать и принимать результаты команд.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Мотиваторы: удовлетворенность и цели, убрали страх и неудовлетворенность.
Масштаб целей: есть наш масштаб и никакой другой.
Вдохновение у всех разное, понял, что дает мне мое.
Неудачи и удачи должны быть одинаково любимы. Неудачи – это опыт.
Избегание неудач и стремление к успеху могут быть одновременно, важен баланс.

За время сессии я достиг(-ла):

• Баланс про сохранение/изменения.
• Посмотрела на свои ограничения, а это первый шаг к новым возможностям.
• Систематизировала ключевых клиентов и их большие потребности.
• Синхронизировалась с командой.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Составить список новых возможностей, которые я не вижу из-за страхов.
• Занести портреты клиентов в команду.
• Сделать в работе то, чего боялась, и просто понаблюдать, что получится.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Про удержание/изменения.
• Про ориентацию на сотрудников.
• Про клиентов.
• Про поиск новых возможностей через контакт с ограничениями.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Как сильно влияют сформулированные миссия и ценности на энергию компании.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Принять непосредственное участие во внедрении.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Все.

Свободные комментарии:

Люся и Катя спасибо огромное) целую).

За время сессии я достиг(-ла):

Понимания источника непонятных для меня явлений в компании;
Обладания шансом не справиться и знание, что это ОК;
Отсекла некоторые лишние приоритеты.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Найти способ сократить время общих встреч/звонков и подготовки к ним и направить это время на свою команду и аналитику;
Перечитать записи (много крутых инсайтов по ходу).

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Быть здесь и почувствовать частью компании;
Ожидания не равно намерения. Ожиданиям зачастую придается слишком значимости;
Знакомство с собственной убогостью и истероидностью.

За время сессии я достиг(-ла):

Своих целей, а именно – кто меня окружает, какой подход к данным людям.  Кого брать в команду.

После сессии я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Миссия, ценности – прививать.
2. Свой подход к контролю переоценить.
3. Команда — формирование, становление.
4. Сформулировать цели подразделения в Смарт формате и донести их до сотрудников.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Быть в данном месте и с этими людьми, понимание масштабов компании, сформировать цели и вектор движения.

Свободные комментарии:

Люся!!! Спасибо тебе за то, что ты неоднократно в моей жизни, твой вклад в мое развитие всегда важен, я благодарна тебе за многое. И то, что ты мне говоришь для меня важно и меня это мотивирует.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Осознал, что играю в жертву 60% времени.
• Что сотрудники приходят ко мне за моей агрессией.
• Что существуют еще интересные и эффективные стратегии взаимодействия.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Диагностировать сотрудников в команде, кому нужна поддержка. Поговорить с ними и дать им веру и поддержку.
2. Приму ответственность за свою игру в «Жертву-тирана-спасателя». Что удовлетворяю этим свои потребности. Сделаю попытку порешать мамой – это один из моих мотивов.
3. Если увижу, что коллегам нужна поддержка, спрошу, какая именно поддержка нужна, и при возможности ее дам.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

У меня случилось несколько новых точек контакта с реальностью.

Свободные комментарии:

Спасибо, что принимали меня таким, какой я есть.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Осознал, что мешает мне делать 100% конверсии; зная, над чем я могу поработать в себе, приближает меня к этой цели.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Оцифровать вопросы. Потренить полученную структуру и ввести ее в привычку.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Настраиваться на результат Победы перед началом действий, это увеличивает шансы на победу.

Свободные комментарии:

Метафора: до этого нам давали штаны и просили надеть, не учитывая, что они нам не по размеру. На этом тренинге сначала дали программу тренировок, чтобы привести себя в форму, а потом предложили [надеть] эти штаны 😉СПАСИБО

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• клиент нам не враг, а друг;
• клиент не хочет нам вредить, а поэтому защищаться от него не нужно;
• важность подачи продукта через призму характеристик (свойств продукта), преимуществ и выгод для клиента;
• что нужно быть открытым для клиента и для самого себя;
• что есть только активная и пассивная позиция, и я всегда выбираю что-то одно;
• «я не могу» возможно значит, что я не хочу.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• начинать каждый день с проверки своего настроя и открытости клиентам;
• сделать ДЗ по свойствам и выгодам продукта, чтобы можно было это использовать в работе;
• делать комплименты клиентам.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• посмотреть на процесс продаж с другой стороны;
• пересмотреть свои цели и сделать так, чтобы каждый день приближал меня к ним.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Чувство вины отбирает ресурс, надо готовиться к звонку, ставить цели.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Делать 10 комплиментов клиентам, ставить цели, готовиться к звонку.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Осознание поддержки.

Свободные комментарии:

Тренинг как всегда супер)

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Продажи в кайф, если впустить игру;
• Открытое сердце покорит мир;
• Активная позиция даже в позиции клиента – это круто.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Я буду чаще играть и в продажи, и в другие игры).
• Я буду применять все знания, а если забуду — обязательно подниму тетрадь-пособие.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Открытость.
• Если не займёшь лидерскую позицию, то займёшь пассивную позицию.
• В жопу страхи и багаж не моего груза.

Свободные комментарии:

Спасибо, волшебница Люся!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Структурировала знания о продажах.
• Научилась видеть клиента сильным.
• Готовиться к встречам, устанавливать контакт, задавать открытые вопросы, подчеркивать выгоды через свойства.
• Говорить клиенту «у вас будет».
• Узнала себя и коллег.
• Осознала, что я сама создаю реальность вокруг себя.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Выполнить домашние задания.
• Готовиться к встречам и презентациям.
• Репетировать.
• Использовать открытые вопросы, активно слушать клиента.
• Делать комплименты.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Всё!

Свободные комментарии:

Огромное спасибо! Самые крутые эмоции!!!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Закрепил и попрактиковал информацию по 7 радикалам.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Применить на практике в личной жизни и в работе.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Внимание к мелочам при оценке радикалов. Не додумывать за человека.

Свободные комментарии:

Так держать.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Познакомилась с дополнительной методикой оценки персонала, осознала, что не всё лежит на поверхности; чтобы лучше понять себя и других – надо больше анализировать, готовиться к собеседованию (если касается подбора).

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Узнать больше про методику и попробовать использовать знания в повседневной жизни.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Как в одном человеке могут сочетаться несколько радикалов, на что это влияет; как правильно подбирать сотрудников в команде, найти знакомые черты в тех или иных радикалах.

Свободные комментарии:

Спасибо!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Изучил метод 7ми радикалов, научился составлять профиль.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Тренировать этот метод, взаимодействовать в работе и в личной жизни с пониманием, какие 3 радикала – верхние.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Полезно было все, особенно завершающее практическое задание.

Свободные комментарии:

Спасибо большое-пребольшое!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Что люди невероятно сложные, что в них, тем не менее, есть возможность разбираться лучше; что все глубже, чем кажется.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Составить профиль себе, близким и близким коллегам.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Вообще всё!

Свободные комментарии:

Люся, спасибо! Ты лучшая!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Какие есть радикалы.
• Как определить радикал по внешним признакам.
• Как ранжировать радикалы.
• Как выявить ведущий радикал.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Применять полученные знания как в жизни, так и на работе.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Получить новые знания.
Посмотреть на коллег с точки зрения их радикалов.

Свободные комментарии:

Очень полезный и интересный семинар.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Доверие – это выбор.
• То, что нужно этой команде сейчас – это проиграть и все равно остаться вместе.
• Красивые истории.
•  В расслаблении я могу больше.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Чаще делать выбор «доверять».

Снимать контроль и наслаждаться процессом.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

См.п. 1.

Свободные комментарии:

Люся, огромная благодарность от всего сердца!!! Это было непросто, но таааак круто. Я верю в эту команду!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Узнала, что есть этапы формирования команды.
• Поняла, что быть командой нелегко.
• Осознала, что я могу быть эффективным участником команды.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Доверять.
• Правильно формировать цель и вести ее по этапам.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Что доверие – это выбор.

Что А не равно А штрих.

Свободные комментарии:

Спасибо огромное за все! Это самые продуктивные 3 дня, которые я провела за последнее время. Я сделала много выводов и обязательно буду всеми знаниями пользоваться!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Вместе мы сила.
• Незнакомым людям показать разные стороны себя.
• Доверие, повернуться к миру лицом.
• Расслабленность – эффективность.
• Миссия  и цели должны быть.
• При знакомстве с людьми – начни с положительных качеств.
• На каждую критику — похвала.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Открыться; принять, что всем нам работать еще долго вместе, и будет проще, если мы примем друг друга, начнём слышать и слушать, ибо миссия и цели общие.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Полезно все!!

Свободные комментарии:

Это восторг! Одно слово в голове — любовь!

Так рада за всех, кто смог себя почувствовать.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Осознала, что доверие – это выбор.

Что любой проигрыш — это всего лишь проигрыш, и нужно его анализировать по схеме.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Делать выбор в пользу доверия к каждому члену команды.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Отпустить контроль, максимально расслабиться и доверять друг другу. В этом состоянии вероятность победы намного выше.

Свободные комментарии:

Это 100% лучший тренинг в моей жизни🔥.
Благодарна тренеру за ту энергию, за ту поддержку нас, за ту терапию, которую каждый из нас получил и  благодаря которой стал во многом другим, либо точно нашел в себе те зажимы, которые не приближают нас к ожидаемому результату.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

1. Доверие – это выбор.
2. Подмена целей — не нужно самому додумывать цель.
3. Быть уверенным и открытым.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Применять на практике приобретенный навык по доверию.
• Ввести в жизни принцип: если не понятна цель – переспроси.
• Не стесняться открыть себя с другой стороны, делится своими идеями и предложениями.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Навык доверия и сплотится с коллегами.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Постановка цели, структура презентации, инструменты, фишки.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Переделать все свои презентации, получать удовольствие от проведения презентаций.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Все.

Свободные комментарии:

Вы молодцы, заставляете взглянуть на обыденные вещи с другой стороны.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Соблюдай структуру, не бойся, открывайся аудитории, будь честным, люби аудиторию, не придумывай ожидания, иди до конца.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Составлять план презентации, задействовать все методы, практиковать проработку страхов.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Практика в упражнениях, обратная связь по энергетике, работа со страхами.

Свободные комментарии:

Спасибо за тёплый приём и лучшее состояние души и радости!!!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Аудитория – любимая девушка.
• Страхи – друзья.
• Кайфанул.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Провести публичное выступление.
• Быть самим собой.
• Отдохнуть.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Практически всё.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Как важна презентация.
• Дружить со страхами.
• Любить аудиторию.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Искусство презентации.
• Делать комплименты.
• Перестать все контролировать и расслабиться.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Что нужно принимать себя такой, какая есть, кайфовать.

Свободные комментарии:

Спасибо большое!!! Как всегда, интересно и глубоко!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Если я не принимаю цель, то иду к бессознательной. У жертвы находится власть. Концепция «Семья» в компании не приведёт к нужным результатам.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Составлю список вопросов и попрошу меня протестировать. Оценю сотрудников с точки зрения «брать-давать». Проводить собеседование из нейтральной позиции.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Всё!