Екатерина Панфилова

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Давать кредит доверия приятнее и выгоднее – это окрыляет человека;
• Смелость, риск, отвага – это движение вперёд;
• Быть управленцем – интереснее, чем подчинённым, лидер – это сила.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Написать ИПР по всем 18 сотрудникам, наладить работу по всем блокам: Планирование, организация, мотивация, контроль.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Лидер – это клёво, компетентная команда – это сила.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

1. Принимать любой результат и делать выводы исходя из того, что получилось.
2. Контроль от уровня зрелости команды.
3. Баланс доверия и контроля.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

1. Назначу встречу по проекту «Промежуточный контроль».
2. План по новому проекту с точками контроля и KPI.
3. Внедрю промежуточный контроль в команде в q4.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Быть в контакте с реальностью.
• Позиция лидера.

Свободные комментарии:

Спасибо за реально работающую программу и возможность развиваться!

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

Про кайфовый контроль, истинное доверие, контакт с правдой.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

Внедрить материал в работу, составить план на 4 квартал, оцифровать результаты отдела.

То, что для меня было наиболее полезно, это:

Падение с высоты.

Свободные комментарии:

Очень понравилось, что в тренинге было много перспектив. Через них стало все-все понятно.

За время тренинга я узнал(-а), понял(-а), осознал(-а):

• Принимать результат – любой.
• Говорить правду себе и другим – это точка роста.
• Доверять и контролировать – одновременно не работает; точка контроля — зона доверия — точка контроля и т.д.

После тренинга я намерен(-а) совершить следующие шаги:

• Рабочая группа про предварительный контроль – лидировать.
• Провести оценку сотрудников в отделе.
• Прочитать книгу «7 радикалов».

То, что для меня было наиболее полезно, это:

• Лидер выделяется.
• Люди не ходят за идеями. Люди ходят за людьми с идеями.

Свободные комментарии:

Благодарю за опыт упражнения «падение на доверие» и поддержку, Людмила!