Как бы нам хотелось, чтобы вокруг были только понимающие люди! Чтобы они знали, чего я хочу, видели истинные причины моих поступков, принимали меня таким, какой я есть. Как же мне будет хорошо в обществе таких людей!

И как же часто мы таких встречаем? Согласны, не часто!

А представь себе, что именно ты тот человек, который понимает, принимает и видит. И как же это у тебя получилось?

Просто ты владеешь практической характерологией в бизнесе! И поэтому ты легко находишь подход к любому клиенту.
Ты запросто можешь набрать нужных людей на нужные должности в своей команде.
Ты непринужденно управляешь своими подчиненными, зная их глубинные мотивы поведения.
Ты можешь мотивировать людей именно тем, что будет двигать их к наивеличайшей цели.
Ты радостно растишь свой бизнес, выстраивая процессы и персонал соответствующими друг другу.

И поэтому в твоей жизни все прекрасно и великолепно: много друзей и много денег! И ты так крут не потому, то у тебя врожденные сверхспособности, а потому, что ты сразу можешь выделить как минимум три радикала в составе характера человека.

Да, и это мы умолчали о том, какие чудесные у тебя отношения в семье. Ведь каждому из нас хочется, чтобы рядом был человек, который принимает, понимает и видит нас с наилучшей нашей стороны.

Цели программы:
- отработка навыка диагностики характерологических особенностей личности с целью определения перспектив ее профессиональной пригодности, обучения, ротации, мотивации к труду;
- достижение на практике максимально эффективного взаимодействия в общении, как в бизнесе, так и в жизни.

Программа тренинга:
- метод 7 радикалов;
- характеристика каждого их радикалов;
- составление психологического портрета человека;
- диагностика людей по методу 7 радикалов;
- самодиагностика;
- выбор стиля взаимодействия в зависимости от типа собеседника; 
- навыки эффективного управления команды и ресурсами каждого.

В результате Вы:
- можете определять основные личностные особенности того или иного типа, что поможет построить максимально эффективное общение с ним (будь то клиент, сотрудник, подчиенный или вышестоящий руководитель);
- получите информацию о том, как более эффективно работать с командой и в команде, умея выделять ресурс каждого сотрудника.

Автор и ведущая тренинга: Людмила Павличенко по методике Виктора Пономаренко.
Время проведения: 18 часов (2 дня по 9 часов)